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WILLKOMMEN BEI AUGUST ANTON WIRTH

WILLKOMMEN BEI AUGUST ANTON WIRTH

Mit dieser Website wollen wir Ihnen unser umfassendes Leistungs- und Kompetenzprogramm als Unternehmensberatung ein wenig vorstellen. Sie finden auf den Seiten alle Veranstaltungen und unter einem eigenen Menüpunkt unser Vortragsprogramm. Weiters bieten wir individuelle Trainings, Coachings, Einzelberatung und Unternehmensberatung.
Besonder freuen würden wir uns natürlich, wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen.

Bis dahin entsende ich Ihnen die besten Wünsche

Ihr
August Anton Wirth

Ihre Unternehmensberatung aus Steyr





NÜTZLICHES

NÜTZLICHES
Geht es Ihnen auch so, dass der Tag 36 Stunden haben sollte, um all das unterzubringen, was angeblich „wichtig“ ist? Mit unserer „Zeitfresser“-Tabelle werden Sie feststellen, dass manches warten kann und einiges völlig vernachlässigbar ist ...
Dokument downloaden: Zeitfresser.doc




UNSER JAHRESPROGRAMM 2010

…dass man „Gutes pflegen und Neues bewegen“ sollte, ist schon eine alte Weisheit…

 Gutes Pflegen, setzt eine tiefgründige Einsicht in die eigene persönliche, berufliche oder unternehmerische Situation voraus. Neues Bewegen, verweist auf neue Perspektiven, feste Ziele, motivierte Planung und entsprechende Handlungsmöglichkeiten!
 
Unser Jahresprogramm 2010 haben wir demensprechend mit spannenden Themen gefüllt. 
Pflegen und entwickeln Sie gemeinsam mit uns in Form von Impulsvorträgen, Workshops oder Programmen!


Dokument downloaden: august anton wirth Unternehmensberatung Steyr.pdf

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SO DENKT AUGUST ANTON WIRTH SO DENKT AUGUST ANTON WIRTH

„Schätze und pflege Deine Kunden, sie sind der Spiegel Deines Unternehmens.“



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DIE NÄCHSTEN VERANSTALTUNGEN

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Seminarreihe inkl. Gruppencoaching
"Erfolgreiche Unternehmerin – kreative Lebensmanagerin"

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Workshop
"Krise – Wendepunkt mit Erfolgspotential"

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Seminarreihe inkl. Gruppencoaching
"UnternehmerFrauen: Die vielfältigen Rollen meistern"
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WORKSHOP

26. Juni 2010


"Die 8 Stufen der Unternehmenssteuerung"

Die Stufen einer Unternehmens- Treppe sind fest und sicher zu beschreiten, vor allem dann, wenn es Veränderungen gibt. Dazu braucht es Kenntnis und Übung. In einigen Stufen haben wir viel Erfahrung, in anderen weniger. Das Erfolgskonzept eines Unternehmens erfordert alle Klänge. Sie erfahren alle 8 wesentlichen Stufen für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung und wie sie diese in der Praxis organisieren können.
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