Unternehme(r) in der Krise

Kurzarbeit, Liquidität, Bank, Miete, Mitarbeiter, Kosten, Keine Umsätze…….

Was Firmen tun müssen, wenn das Geld knapp wird

Schritt 1: Transparenz über Liquidität herstellen

Als erster Schritt ist eine schriftlich dokumentierte Liquiditätsplanung Pflicht!
Der Liquiditätsplan zeigt das, was Sie in der Kasse oder auf dem Bankkonto haben werden oder eben auch nicht.
Um eine Überschuldung auszuschließen, muss am besten das gesamte laufende (und kommende) Geschäftsjahr erfasst werden.

Schritt 2: Liquiditätsszenarien rechnen

Im zweiten Schritt sollte das Unternehmen unterschiedliche Szenarien erstellen und deren Folgen für den Kontostand (Zahlungsfähigkeit) durchrechnen. Ausgangspunkt dafür bildet das Extremszenario: Wie lange reicht das Geld, wenn die Einnahmen wegen der Corona-Epidemie komplett wegbrechen, die Ausgaben aber normal weiterlaufen?

Schritt 3: Liquidität im Unternehmen aktiv steuern

Das oberste Ziel ist, die Liquidität im Unternehmen aktiv zu steuern:

• • Zur Absicherung der Zahlungsfähigkeit für die kommende Periode
  • Um Klarheit über dem möglichen Finanzierungsbedarf und Engpässe zu haben

Schritt 4: Neue Finanzierungsquellen erschließen

Kann ich die geplante Investition nur durch Eigenkapital finanzieren oder benötige ich weitere Mittel?
Falls doch die Zahlungsfähigkeit droht sind unbedingt ausreichend liquide Mittel aufzubringen: Zuschüsse, Förderungen, Kredite…

Die wichtigste Frage dabei:
“Reicht das aus, um die Krise durchzustehen?”